Dalam step rencana, standard OHSAS 18001 mempunyai kriteria untuk organisasi untuk membuat hirarki kontrol. Sepanjang proses identifikasi bahaya k3, organisasi butuh mengenali apa telah ada kontrol dalam organisasi serta apa kontrol itu mencukupi untuk identifikasi bahaya. Saat mendeskripsikan kontrol atau mengubah yang telah ada, organisasi butuh mempertimbangkan hierarki kontrol/pengaturan bahaya. sepatu safety bisa menjadi solusi untuk kamu.


Hierarki pengaturan bahaya pada intinya bermakna prioritas dalam penentuan serta penerapan pengaturan yang terkait dengan bahaya k3. Ada banyak barisan kontrol yang bisa dibuat untuk hilangkan atau kurangi bahaya k3, yaitu salah satunya:

Eliminasi
Substitusi
Kontrol Tehnik / Perancangan
Kontrol Administratif
Alat Pelindung Diri.
Tetapi, permasalahannya ialah jika dampak dari barisan kontrol berbeda, serta sebagian dari mereka tidak betul-betul hilangkan atau kurangi efek bahaya secara paling memberi kepuasan.

Oleh oleh karena itu hierarki dikenalkan, untuk menggerakkan organisasi untuk berusaha untuk mengaplikasikan kontrol yang lebih baik serta betul-betul hilangkan bahaya, bila sangat mungkin.

Bagaimanakah cara kerjanya?
Sesudah Kamu mengakhiri penilaian efek serta diakui kontrol yang ada, Kamu harus bisa memastikan apa kontrol yang ada mencukupi atau perlu melakukan perbaikan, atau bila kontrol baru yang dibutuhkan. Bila kontrol baru atau yang dinaikkan dibutuhkan, pilihan mereka harus dipastikan oleh prinsip hirarki kontrol, yakni, penghilangan bahaya jika sangat mungkin, diikuti pada gilirannya dengan pengurangan efek (baik dengan kurangi peluang berlangsungnya atau kekuatan keparahan luka atau bikin rugi), dengan aplikasi alat pelindung diri (APD) jadi pilihan paling akhir.

Pada intinya, hirarki ini mendeskripsikan posisi memperhitungkan kontrol; Kamu bisa pilih untuk mengaplikasikan satu atau gabungan dari beberapa macam kontrol.

Disini Kamu harus mulai saat berencana kontrol:

Eliminasi – melakukan modifikasi design untuk hilangkan bahaya; contohnya, mengenalkan piranti mengusung mekanik untuk hilangkan perlakuan bahaya manual;
Subtitusi – alternatif bahan kurang beresiko atau kurangi daya skema (contohnya, turunkan kemampuan, ampere, desakan, suhu, dan lain-lain);
Kontrol tehnik / Perancangan – meng-install skema ventilasi, mesin pengamanan, interlock, dan lain-lain .;
Kontrol administratif – pertanda keselamatan, wilayah beresiko sinyal, pertanda foto-luminescent, sinyal untuk trotoar pejalan kaki, peringatan sirene / lampu, alarm, mekanisme keselamatan, peninjauan perlengkapan, kontrol akses, skema yang aman, penandaan, serta izin kerja, dan lain-lain .;
Alat Pelindung Diri (APD) – kacamata safety, perlindungan pendengaran, pelindung muka, respirator, serta sarung tangan.
Biasanya tiga tingkat pertama ialah paling diharapkan, tetapi tiga tingkat itu tidak selamanya kemungkinan untuk diaplikasikan. Dalam mengaplikasikan hirarki, Kamu harus memperhitungkan ongkos relatif, faedah pengurangan efek, serta keunggulan dari pilihan yang ada. Dalam membuat serta pilih kontrol, masih beberapa hal yang butuh diperhitungkan, salah satunya:

Keperluan untuk gabungan kontrol, menyatukan beberapa unsur dari hirarki di atas (contohnya, perancangan serta kontrol administratif),
Membuat praktik yang baik dalam pengaturan bahaya khusus yang diperhitungkan, menyesuaikan kerja untuk individu (contohnya, untuk mempertimbangkan potensi mental serta fisik individu),
Ambil keuntungan dari perkembangan tehnis untuk tingkatkan kontrol,
Memakai beberapa langkah yang membuat perlindungan kebanyakan orang (contohnya, dengan pilih kontrol eksperimen yang membuat perlindungan kebanyakan orang di seputar bahaya dibanding memakai Alat Pelindung Diri),
Tingkah laku manusia serta apa ukuran kontrol khusus akan diterima serta bisa dikerjakan dengan efisien,
Type fundamen ketidakberhasilan manusia/human error (contohnya, ketidakberhasilan simpel dari aksi seringkali diulangi, penyelewengan ingatan atau perhatian, minimnya pandangan atau kekeliruan penilaian, serta pelanggaran ketentuan atau mekanisme) serta langkah mencegahnya,
Keperluan untuk peluang ketentuan responsif genting jika pengaturan efek tidak berhasil,
Kekuatan minimnya pengenalan pada tempat kerja, contoh: pengunjung atau personel kontraktor.
Sesudah kontrol sudah dipastikan, organisasi bisa mengutamakan aksi untuk melakukannya. Dalam prioritas aksi, organisasi harus mempertimbangkan kekuatan pengurangan efek kontrol diperkirakan. Dalam beberapa masalah, butuh untuk melakukan modifikasi kegiatan kerja sampai pengaturan efek dalam tempat atau mengaplikasikan pengaturan efek sesaat sampai aksi yang lebih efisien dituntaskan – contohnya, pemakaian dengar perlindungan jadi langkah sesaat sampai sumber keributan bisa di hilangkan, atau kegiatan kerja dipisah untuk kurangi paparan keributan. kontrol sesaat tidak harus dipandang seperti alternatif periode panjang untuk beberapa langkah pengaturan efek yang lebih efisien.

Seleksi serta penerapan kontrol ialah sisi sangat penting dari Skema Manajemen K3, tetapi itu kurang untuk membuat kerja. Dampak dari implementasi kontrol harus diawasi untuk memastikan apa telah sampai hasil yang diharapkan, serta organisasi selalu harus memburu peluang terdapatnya kontrol baru yang lebih efisien serta lebih low biaya.

Demikian keterangan kami, mudah-mudahan berguna.